首頁 > 品牌動態(tài)>NYC紐約國際早教:挖掘“早教”金礦,關鍵拼在產品和服務!
近年來,早教行業(yè)的發(fā)展如火如荼。據不完全統(tǒng)計,國內現有早教品牌近800多個。隨著全面二孩的政策放開,以及90后一代漸為人父母,對幼兒早期教育日趨重視。
早教市場正迎來新一輪高峰,預計到2020年,早教市場規(guī)?;蜻_1000億。如此誘人的數字背后,又該如何搶得先機,挖掘“早教”金礦?
對于商業(yè)而言,早教業(yè)態(tài)最直接的就是增加了人們重復走進商場的頻次和目的。因其對于兒童教育細分領域的專業(yè)輔導和全能化的體驗服務,吸引了不少家庭客群,市場前景十分看好。目前,已有越來越多的購物中心開始引進早教中心來豐富商場業(yè)態(tài)。
作為教育服務行業(yè)的一部分,早教機構如何形成自己獨有的特色,更好滿足父母和孩子的成長教育需求,是取勝之匙。從目前早教市場的發(fā)展情況看,一些老牌的早教機構開始出現疲態(tài),而一些新興的早教品牌開始展現活力,在行業(yè)中嶄露頭角,成為商場爭相引進的香餑餑。
談產品:多元化智能教育,高品質的親子互動平臺
目前,中國市場上有較多美式早教中心,作為早教行業(yè)后起黑馬,NYC紐約國際兒童俱樂部進駐中國5周年,受到了業(yè)界的高度關注。NYC紐約國際的課程,依托美國著名教育心理學家——霍華德·加德納創(chuàng)立的“多元智能”教育理論,提供健身、音樂、藝術、球類運動、廚藝、街舞、芭蕾舞、戲劇表演八大類課程。
根據孩子年齡發(fā)育特點,專業(yè)打造“多維度立體式課程體系”,環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)性的開發(fā)孩子特有的優(yōu)勢潛能,通過豐富的課程體驗,讓孩子在興趣和快樂中學習、成長,創(chuàng)造寶貝未來無限可能性,為孩子未來的成功奠定基礎。
再來細看NYC紐約國際的特色優(yōu)勢:
1.科學:依托多元智能經典教育理論,專業(yè)開發(fā)的符合兒童身體運動、社交、情感、創(chuàng)新和智力發(fā)展的立體式課程體系;
2.權威:美國兒童早期教育專家,早教領域享譽盛名;
3.專業(yè):專業(yè)的兒童空間設計師精心打造的俱樂部環(huán)境,美國體操(USAG)安全標準的教具設備;
4.國際化:中英文雙語教學,建立雙母語思維;
5.俱樂部:打造親子共同成長的教育平臺。
正是依托以上的獨有特點(USP),NYC紐約國際兒童俱樂部自2012年進入國內以來,異軍突起,目前已在全國各地建立早教中心80余家。穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時快速發(fā)展,占領一、二線城市的高端購物中心,覆蓋一個城市的東西南北各個城區(qū)。尤其表現優(yōu)異的西安地區(qū),共有5家分中心:益田假日世界、老城根G-park、芙蓉新天地、陽光城等。第6家正在選址中。
面對如此迅猛的趨勢,產品仍是核心優(yōu)勢,“早教,是教育服務行業(yè)的一部分,核心在于產品和服務。產品主要體現在,一是教育理念的與時俱進,二是課程的種類和質量。服務必須狂抓細節(jié),堅持品質,始終如一。一個品牌的形象前期可以是打造出來的,傳承必須是堅持出來的。除此之外,別無他法?!?/span>
談創(chuàng)新:精細打磨產品和服務 利用互聯(lián)網思維營造自有社群氛圍
雖然目前市場上的教育品牌眾多,但獨有品牌特色的相對困難,核心在于:
1. 精細打磨產品和服務,形成足夠的口碑效應。
NYC紐約國際早教的教育理念是:
傳遞愛和責任,給孩子更多的愛;
高質量的陪伴,與孩子一起成長;
在優(yōu)勢智能中獲得自信;
快樂豐富的體驗中互動式學習;
熱愛生活,感受運動、音樂、藝術、舞蹈、廚藝的奧妙。
在日常的運營中,紐約人一直堅持秉承這樣的教育理念,把對孩子的愛和責任傳遞到細致入微的工作中,每一堂課程的教學中,每一個會心的微笑,每一次小小的擁抱,每一個服務細節(jié)。這些,家長能看在眼里,記在心里。金杯銀杯不如客戶的口碑。
2. 順應時代的發(fā)展,營造自有社群氛圍。
2012年,NYC紐約國際率先將“兒童俱樂部”概念引進國內,為孩子提供立體、充分、多樣的鍛煉機會,豐富孩子的體驗,強化孩子的實踐;同時搭建家長學習交流的平臺,舉辦線上線下專業(yè)講座,分享科學育兒理念和方法;炫彩多樣的俱樂部活動,促進親子互動與陪伴,幫助家長和孩子共同成長。
品牌成立5周年之際,俱樂部形式一直深受廣大會員的喜愛和好評,逐步在自有社群里營造了獨特的氛圍,增加客戶粘性。老會員帶新會員,逐漸擴大了品牌效應和口碑。
談行業(yè):傳遞愛和責任 帶動早教行業(yè)新發(fā)展
作為從事教育行業(yè)的伙伴,NYC紐約國際早教的每一個成員都秉持著初心不變,正所謂:己所不欲,勿施于人;人同此心,心同此理。實際上傳達的是,用實際行動,傳遞愛和責任。和NYC紐約國際早教的教育理念如出一轍。
同時,時代在變,消費習慣在變,商場作為服務場景本身的服務形態(tài)也在變。早教業(yè)態(tài)進入購物中心,對雙方來講,可謂雙贏。早教機構降低了獲客難度和成本,而購物中心則是留客及完善業(yè)態(tài)。
對于早教機構來講,選擇進入購物中心,其實也需慎重考量很多因素,如地理位置、周邊社群、商場定位、租金構成、營運能力等等。對于購物中心而言,早教品牌的遴選,則是重點。
談規(guī)劃:進一步提升品牌知名度 提高市場覆蓋率和占有率
早教機構、親子教育品牌進駐購物中心已成趨勢,對于未來的規(guī)劃,NYC紐約國際兒童俱樂部還將新一輪的擴充中心,在嚴抓現有全國中心的運營管理基礎上,開拓更多新的商業(yè)項目。
先定個小目標,突破百家的目標就快實現了。品牌知名度相信也隨著時間的累計,和客戶的價值口碑得以傳播,市場覆蓋率和占有率也將進一步提升!