NYC早教中心：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，成就更好的自己！

　　2017年1月4日—1月6日，NYC紐約國際的總部高管們和各分中心的投資人以及中心CD匯聚北京，只為了進(jìn)行一次永不虧本的投資——企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。

　　在為期三天的《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)》中，大家不僅在專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，完成了一次次的自我突破和新的自我認(rèn)知，還進(jìn)行了難得的跨區(qū)域面對(duì)面的相互交流，在分享彼此經(jīng)驗(yàn)的過程中每個(gè)人都收獲頗豐。

　　盧春亦 BESTWAY高級(jí)顧問

　　培訓(xùn)主題：領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

　　本次培訓(xùn)圍繞提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力展開，從認(rèn)知概念開始，到深刻剖析如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作高效化的完整知識(shí)體系。其中內(nèi)容涉及如何激發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，自我完善的責(zé)任心，如何提高并完善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，建立起高效能良性成長的團(tuán)隊(duì)體系。

　　在建立了良好的團(tuán)隊(duì)體系基礎(chǔ)上，本次培訓(xùn)還從時(shí)間和溝通的不同維度對(duì)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)能力如何提高進(jìn)行了多元化的完善。在時(shí)間的跨度上，讓大家合理掌握方法和工具，做到事半功倍。在溝通環(huán)節(jié)中，讓學(xué)員創(chuàng)造建設(shè)性的人際溝通環(huán)境，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。其中不僅包括例會(huì)這種常規(guī)的制度，還包括類似“驚喜團(tuán)建”等多種形式的協(xié)作方法，極大的開拓了參會(huì)學(xué)員管理中的思維方式。

　　通過本次培訓(xùn)，各位學(xué)員不僅收獲很多理論知識(shí)，更是促進(jìn)了全國各中心投資人、CD之間的相互交流和互動(dòng)，使得NYC大家庭真正開始步入溝通新紀(jì)元。

　　在晚上的交流會(huì)中，各中心投資人和CD們分別提出各種在經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題，比如：如何更好的達(dá)到五星級(jí)品牌的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?如何提高團(tuán)隊(duì)的激情?參加培訓(xùn)的各地學(xué)員也都各自分享成功經(jīng)驗(yàn)，大家從中都受益匪淺。

　　分中心負(fù)責(zé)人分享體會(huì)

　　蘭州七里河仁恒美林郡中心，投資人——Maggie Zhang

　　經(jīng)過這次的培訓(xùn)，我覺得老師講得非常好，其中最重要的一點(diǎn)觸動(dòng)我的是：思維模式的轉(zhuǎn)變。在往常和CD、主管的溝通中，我的角色更多的是在挑刺、挑錯(cuò)，看他們身上哪里做的不好，哪里做的不對(duì)，而不是去看他們哪里做的好，這一點(diǎn)是以后工作中需要提高的。

　　再就是和其他中心的交流中，我覺得非常受益，最大的觸動(dòng)就是：當(dāng)看到別的中心在分享他們業(yè)績有多么好的時(shí)候，我剛開始是覺得這些是理所當(dāng)然的，因?yàn)樗麄冊(cè)谝痪€大城市，他們各方面的資源和條件都比我們要好，但是我沒有看到他們?cè)谕瓿蓸I(yè)績背后付出的辛苦和努力，這點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)還是比較大的。

　　廣東汕頭海濱花園中心，投資人——Jack Sun

　　對(duì)于這次培訓(xùn)我感觸很深，第一點(diǎn)：這次培訓(xùn)是我們NYC企業(yè)文化的一種具體的表現(xiàn)形式，我們都需要營養(yǎng)，都需要不斷的學(xué)習(xí);第二點(diǎn)：這次培訓(xùn)比起其他的培訓(xùn)，我最大的感觸就是落地真的是為我們中心在解決實(shí)際問題，讓我們體會(huì)到我們和別的中心的差距，同時(shí)學(xué)會(huì)了一些問題的解決方法;第三點(diǎn)：提供了我們和其他中心的一種交流形式，這個(gè)形式讓我們學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)。

　　這次培訓(xùn)從理論到經(jīng)驗(yàn)到落地，我們都做到了。

　　蘭州七里河仁恒美林郡中心，CD——Vicky Sun

　　我覺得這次培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人來說是意義非常大的，第一：我們這次總部請(qǐng)來的培訓(xùn)師非常有文化底蘊(yùn)，通過她的個(gè)人演講使我受到了深深的啟發(fā);其次：在這次培訓(xùn)中，我認(rèn)為CD和投資人之間有效溝通是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié);再有，我們所有全國CD在分享課程的時(shí)候，大家都可以看到彼此中心存在的問題，可以取長補(bǔ)短的互相學(xué)習(xí)。

　　所以像這種提高領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)建的培訓(xùn)，我覺得是非常有必要參加的，希望咱們總部能夠多開設(shè)這樣的學(xué)習(xí)班，能夠提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們這些管理者有一個(gè)更好的提高自己工作能力的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

　　河北邯鄲連城別苑中心，投資人——Maggie Zhao

　　紐約國際，在我的心目中一直是一個(gè)充滿朝氣、創(chuàng)新實(shí)踐、未來無限的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，通過這次學(xué)習(xí)交流更讓我們充滿了信心。3天的學(xué)習(xí)讓我們知道什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，如何做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，怎樣去塑造高效能的集體，更讓我們深知如何做一個(gè)真正的教育者，富有責(zé)任感和使命感去做最好的早期教育，去幫助和陪伴更多的家庭。

　　如果說培訓(xùn)讓我們充實(shí)成長，那么經(jīng)驗(yàn)交流則讓我們充滿動(dòng)力，伙伴們毫無保留的分享和無所畏懼的拼搏精神深深感染了我們：要求自己每天早上6：00必須出發(fā)，7：00必須到達(dá)中心的CD，其實(shí)自己的家離中心25公里;要求自己不錯(cuò)過中心任何一次地推和市場活動(dòng)的CD，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在簡陋的辦公室整整籌備了一年半的時(shí)間;要求自己和團(tuán)隊(duì)每晚21：00必須開銷售會(huì)議，堅(jiān)持一年雷打不動(dòng)的顧問主管，總結(jié)年創(chuàng)700會(huì)員900萬業(yè)績的經(jīng)驗(yàn)就是“死干”二字，深深的觸動(dòng)了我，尤其她們還都有年幼的孩子……有志者事竟成!

　　有科學(xué)正確的方法，更需要努力拼搏的實(shí)踐，有這么多NYC大家庭的成員們團(tuán)結(jié)共進(jìn)，再多的挑戰(zhàn)也只是新的起點(diǎn)，再多的困難都會(huì)是鍛煉的平臺(tái)，因?yàn)樽孕?、我們不斷前行，因?yàn)槠床?、我們注定非?NYC，精彩無限!

　　頒發(fā)證書