中國(guó)早教市場(chǎng)的潛力巨大，正是在這種巨大市場(chǎng)的推動(dòng)下，很多早教品牌應(yīng)運(yùn)而生，很多國(guó)際早教品牌也紛紛進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，　　在眾多的早教中心加盟品牌中，紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部成為近年來(lái)備受加盟商青睞喜歡的選擇合作對(duì)象。為什么紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部能在眾多品牌中脫穎而出呢？

　　作為美國(guó)早期教育協(xié)會(huì)(NAEYC)會(huì)員，紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部與中國(guó)國(guó)內(nèi)大多數(shù)早教中心不同，它將“愛(ài)與責(zé)任，教育即是生活，學(xué)校即是社會(huì)”的觀點(diǎn)融入到教學(xué)中，讓孩子在適齡、有趣的學(xué)習(xí)方式中熟悉享受眾多知識(shí)、技術(shù)和藝術(shù)課程，同時(shí)重視孩子的社會(huì)性，在課程中融入責(zé)任感、秩序感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等社交常識(shí)，幫助年幼的孩子在提升綜合素質(zhì)的同時(shí)，也具備了適應(yīng)未來(lái)學(xué)校和社會(huì)交往的社交能力。眾所周知，我國(guó)傳統(tǒng)的學(xué)校教育模式與實(shí)際生活相隔離，很多兒童在這種死板的教學(xué)模式下喪失了學(xué)習(xí)的興趣，產(chǎn)生了厭學(xué)的形象。而紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部則是讓兒童在適齡和寓教于樂(lè)的環(huán)境中，主動(dòng)的學(xué)習(xí)，這使得孩子更能駕馭學(xué)習(xí)的困難、提升主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力、促進(jìn)了兒童身心的健康成長(zhǎng)，為他們今后的發(fā)展做好強(qiáng)有力的鋪墊。

　　以下對(duì)NYC紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部加盟商王女士的采訪，大家可以通過(guò)她的口述，來(lái)更深入的了解一下紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部。

　　王女士說(shuō)，她開辦紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部的另一個(gè)主要原因是看到了高端早期教育品牌在我國(guó)教育領(lǐng)域中的空白。雖然，在身邊也有很多早教中心，但它們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理、品牌傳播、教學(xué)模式、連鎖加盟、品牌文化、發(fā)展規(guī)劃等方面都無(wú)法與約國(guó)際兒童俱樂(lè)部所比擬，無(wú)法滿足家長(zhǎng)日益增長(zhǎng)的對(duì)高品質(zhì)早期教育品牌的需求。從目前她經(jīng)營(yíng)的情況看，高檔物業(yè)非常歡迎紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部這樣的高端兒童品牌入駐，可以最少的地產(chǎn)成本取得較為滿意的選址，同時(shí)也非常受周邊中高端家庭的認(rèn)可，員工的雇傭也因?yàn)檫@么優(yōu)質(zhì)的品牌和課程基礎(chǔ)而相對(duì)順利，她非常有信心盡快開展所在城市的第二家中心的籌建。紐約國(guó)際兒童俱樂(lè)部的所有教師都要取得美國(guó)幼兒教育協(xié)會(huì)的認(rèn)可后，才能從事幼兒早教，而美國(guó)幼兒教育協(xié)會(huì)則是當(dāng)今美國(guó)最具有權(quán)威性的綜合機(jī)構(gòu)，它集教育、培訓(xùn)、管理、科研等于一體，其會(huì)員遍布全世界的各個(gè)角落。